**Nidera presentó en Córdoba avances genéticos para el maíz que priorizan la estabilidad sobre los techos de rendimiento, ante la consolidación de las siembras tardías.** Leandro Ulrich, gerente de desarrollo de producto de la firma, explicó en el Congreso Internacional de Maíz que la estrategia actual busca reducir la brecha productiva garantizando pisos sólidos en lotes de distintos ambientes.
La semillera detalló que, en las últimas dos décadas y media, la superficie de maíz en Argentina se triplicó, mientras que el rinde promedio nacional creció un 35% y los máximos técnicos un 43%. Sin embargo, la diferencia entre el rendimiento real y el potencial máximo se mantiene en un 19%, un margen que la compañía pretende achicar combinando genética con estrategias de manejo específicas.
Nidera reportó una ganancia genética de aproximadamente un 1% anual en sus lanzamientos de la última década. Para optimizar el rendimiento, la empresa implementó densidad variable, una técnica que, según sus datos desde 2020, permitió obtener un 4,5% más que la densidad fija. Además, el 60% de su red de ensayos está destinado a fechas de siembra tardía, con una nueva sede operativa en Villa del Totoral, norte de Córdoba.
En cuanto a sanidad, la firma identificó al spiroplasma, transmitido por la chicharrita del maíz, como el principal desafío de la cadena maicera. Por lo tanto, Nidera desarrolla híbridos templados con resistencia a esta patología y evalúa cruzas con materiales tropicales para mejorar la tolerancia. Asimismo, la compañía prueba en el país híbridos de origen brasileño que muestran buena adaptación a la región norte argentina.
Finalmente, Ulrich señaló que Viptera 3 continúa siendo el principal desarrollo biotecnológico en proceso, anticipando nuevos avances hacia el final de la década. Esta estrategia de inversión en I+D responde a la necesidad del sector de mantener la rentabilidad en un contexto donde el 50% del maíz argentino se siembra en fecha tardía, elevando la exigencia de materiales con buena estructura y sanidad.